RIVAS SUAZO, ENOC GEREMIAS (2024) “ANÁLISIS POST PANDEMIA DE COVID-19, AFECTACIÓN Y MODERNIZACIÓN EN LA BLUEFIELDS INDIAN & CARIBBEAN UNIVERSITY, RECINTO BLUEFIELDS, NICARAGUA, 2020-2021”. Documentation. Bluefields Indian and Caribbean University.
Text
TESIS Dr. COVID 19- ENOC final 17042024 BICU.pdf Download (1MB) |
Abstract
El tema, COVID -19 en la Bluefields Indian & Caribbean University recinto Bluefields, no había sido abordado desde el paradigma de gestión integral de riesgo y protección civil, además, no se contaba con estrategia de respuesta post pandemia para afrontar escenarios semejantes, que puedan ocurrir en un futuro. Por tal motivo, se analizó la post pandemia COVID-19, afectación y modernización en el periodo 2020 y 2021, en dicha universidad del recinto Bluefields. Analizando sus fortalezas, oportunidades, debilidades, describiéndose la población infectada por COVID-19, afectaciones en el funcionamiento de la universidad y cambios que permitieron la modernización en el recinto universitario, para prevención de contagio, generándose una propuesta de gestión de riesgos biológico post pandemia, por orden de prioridad en el tiempo. El estudio es explicativo y evaluativo, se trabajó con una muestra al 95% de confianza, constituida por 598 personas, distribuidas en tres grupos: docentes, trabajadores administrativos y estudiantes. Se llevaron a cabo entrevistas y encuestas, utilizando la plataforma Google form, para conocer, afectaciones y cambios causados por la pandemia. La matriz de Eisenhower, se utilizó para realizar una propuesta de gestión de riesgos biológicos en orden de prioridad en el tiempo. La principal fortaleza es, contar con capital humano en las áreas de salud y gestión de riesgos, sin embargo, no se cuenta con un área de atención a salud dentro de la universidad, siendo una oportunidad la creación de esa área, además de crear una cuenta bancaria para fondos de emergencias, debido a que constantemente es amenazada, por tormentas huracanes e inundaciones y posteriormente se da proliferación de organismos, causando riesgo biológico para la población universitaria. La población infectada con COVID 19 fue de 334 personas corresponde al 56% corresponden a: el 56%, estudiantes del total de estudiantes, en el caso de docentes el 59% fue infectado, del total de trabajadores administrativos el 55%, fueron infectados por COVID 19. De la muestra de 598 personas, fueron afectados 334, representando el 58%, de infectados entre estudiantes, docentes y trabajadores administrativos, con edades de 21 a 44 años. La afectación fue general, afectando los componentes: educación, infraestructura, extensión, investigación y gestión, tomándose medidas para evitar contagios, permitiendo su modernización, maximizando sistema de enseñanza online, infraestructura resiliente, entre otros. La propuesta de gestión de riesgos biológicos, puede desarrollarse en diferentes momentos o simultáneamente, los cuales son: organizarse para la resiliencia, identificar, comprender y utilizar los escenarios de riesgos actuales y futuros, promover el diseño de infraestructura resiliente, fortalecer la capacidad institucional para la resiliencia y acelerar el proceso de recuperación y reconstruir mejor. Lo ocurrido en la Bluefields Indian &Caribbean University fue un desastre, debido a las afectaciones a todos niveles, así como pérdida de vidas humanas. A pesar de los cambios realizados para enfrentar la pandemia COVID 19, no son suficiente para enfrentar otra situación semejante, por lo cual es necesario llevar a cabo las acciones propuestas de gestión de riesgo biológico.
Item Type: | Monograph (Documentation) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Cambios, riesgo biológico, desastre, acciones |
Subjects: | 600 Tecnología (Ciencias aplicadas) > 610 Ciencias médicas. Medicina > 613 Promoción de la salud |
Depositing User: | Admin Repositorio |
Date Deposited: | 15 Jul 2024 23:01 |
Last Modified: | 13 Aug 2024 20:52 |
URI: | http://repositorio.bicu.edu.ni/id/eprint/1379 |
Actions (login required)
View Item |